Архив на: admin

Ролята на Мейлин Сун за политическото, общественото и културното развитие на Китай и Тайван през XX в.

Елица Ненова,  СУ „Св. Климент Охридски“, Софийски университет „Св. Климент Охридски“, Магистърска програма „История и съвременно развитие на страните от Източна Азия (Япония, Китай, Корея)“

 The Role of Mei-Ling Soong for the Political, Social and the Cultural Development of China and Taiwan in the XXc.

Еlitsa Nenova, Sofia University St. Kliment Ohridski, Мaster’s degree programme “History and Contemporary Development of the Countries of Eastern Asia (Japan, China, Korea)”

Abstract

To the world the name Mei-Ling Soong, or as is more popular among US circles – Madame Chiang Kai-Shek, has become a symbol not only of a modern Chinese woman, but also of new China. The objective of this report is to present her personality and activity in the historical context of XX century.

Keywords:Mei-Ling Soong, Madame Chiang Kai-Shek,role, modern China

Има още

Китай – Обединеното кралство: стратегически партньори в 21 в.

Ивелина Ватова,Докторант „Международна комуникация в световните медии”, СУ „Св. Климент Охридски”, ФЖМК,ККАВП

China – UK: Strategic Partners in the 21st c.

Evelyna Vatova, Doctoral Student in International Communication in the World Media,SU”St. Kliment Ohridski”, FJMC,CAVPD

Abstract: This is a part of a bigger study on China-UK relations and the international communication in the world media. It consists of two parts: a/ brief history and b/ last developments, 2015 and 2016. The history, though well studied already, is approached from a relatively new aspect, international communication perspective. The two major 2017 events – 380 years since the first contacts between both Empires and 45th anniversary of full UK-PRC diplomatic relations – are shaping the new bilateral relations framework, rather influential over the global strategic pivots in the 21st c.

Key words and phrases:Bilateral Treaties,Strategic partnership, China, the UK, international communication, interstate relations, Brexit, Chinese high-level state visit to the UK.

Има още

ЗРЕНИЕТО ПРЕЗ ПОГЛЕДА НА КИТАЙСКАТА ТРАДИЦИОННА МЕДИЦИНА

Гл. Асистент Денка Маринова, доктор, НСА“Васил Левски“

HUMAN EYESIGHT THROUGH OF TRADITIONAL CHINESE MEDICINE

Chief assistant Denka Marinova, PhD, NSA“Vassil Levski“

Abstract

The world is changing more rapidly than at any other time in human history. As our concepts of Western medicine have shifted in recent years, today’s public demands a more comprehensive approach from its health care providers. The eyesight is not an isolated phenomenon but is rooted in our totality. Each unique individual literally takes in the world through the senses, primarily vision. The way we see the world is, to some degree, a reflection of who we are. Our being is further reflected in the visual symptoms we manifest. The object of this study is to answer the question: Is acupuncture of any use in ophthalmology? Despite an inability to explain in modern scientific terms the healing power of acupuncture, documentation of over 500 cases treated shows that this modality can be successful in the treatment of eye diseases, especially in cases of retinitis pigmentosa,

Keywords:eyesight, traditional chinese medicine, acupuncture, hepar, ophtalmology

Има още

Жените в Япония — социална и политическа роля

Гергана Русева, студент втори курс

СУ «Св. Кл. Охридски», ФКНФ, ЦИЕК, „Южна, Източна и Югоизточна Азия“,

The Women in Japan – social and political role

Gergana Ruseva, student

Sofia University „St. Kliment Ohridski“, FKNF, CELC, SESA, second year

Abstract

In the world as we know it, Japan is one of the most developed countries in the world. Despite its development, it managed to keep the old traditions alive. Yet, the country still has a long way to go and many issues to bring to a close. For ages, Japanese woman’s place has been in home. Her duty used to be of loving wife and caring mother – the one that always stays at home. In today’s society some changes had occurred. Now, women have right to vote and work – even as politicians, if they want to. They have the right to choose their own faith. The way for Japanese women had been long and hard. They had to fight with the prejudice of a whole nation in order to get their lives in their hands. Now, these women have a choice – to marry, to work, or both. Yet, they have much more to do in order to get full social equality.

Keywords:

Japanese, women, work integration, family, tradition, society, political role

Има още

Лицензионен режим на внос на ориз в Република България – правни регламенти

доц.д-р Гена Велковска – Тракийски университет, Стопански факултет – гр.Стара Загора

Юрисконсулт Валери Велковски – Министерство на земеделието и храните – гр.София

Licensing regime for imports of rice in Bulgaria – legal regulations

Assoc  Prof. Dr. Gena Velkovska – Trakya University, Faculty of Economics – Stara Zagoracity

Legal adviser Valerie Velkovski – Ministry of Agriculture and Food – Sofiacity 

Abstract

Legal regulation of imports of agricultural and processedAgricultural products includes two main areas:

a / licenses and certificates for the exercise of this activity;
b / exercise control over the execution received licenses and certificates.

Аctivities import licensing and import controls are linked to the implementation of the regulations of the European Union (EU) governing the Common agricultural policy of the EU on imports and exports of agricultural and processed agricultural products.

An essential element of the contested regulation is to maintain a special register of importers of agricultural products including rice.
Obtaining licenses and certificates for imports of agricultural products, including rice is also linked to the performance of another legal condition:
- Providing collateral.

Before or at the time of application for participation in the distribution of quotas and tenders for the import of agricultural products from third countries, as well as the obligation to imports of agricultural products from third countries under licenses importers submit to the Ministry of Agriculture and Forestry (MAF ) original documents incorporated guarantee matching the collateral under this Regulation.

Keywords:rice,import, license, certificate, security, warranty, Asian countries, ordinance

Има още

Энергетическая безопасность Казахстана и тренды нефтегазового сектора

мтн, Аргын Бауыржулы Кайдар, главный менеджерАО „УК СЭЗ  ХимПарк Тараз“;

Мадина Бауыржанкызы Кайдар, менеджер АО «КазТрансГаз»;

Профессор, ктн,действительный член ВАН КБ, Бауыржан Кайдарович Шапкенов, Павлодарский государственный университет

Energy security of Kazakhstan and trends

in the oil and gas sector

Master of  Engineering, Argyn Bauyrzhanuly Kaidar, general manager of JSC „MC SEZ Chemical Park Taraz“;  

Madina Bauyrzhankyzy Kaidar, manager of JSC „KazTransGas“; 

cand. tehn. Sciences, professor, member of the World Academy of Integrated Security Sciences, Bauyrzhan Shapkenov, professor of Pavlodar State University

Abstract:

The article deals with the issues of energy strategy, the problems facing the industry, energy security

Keywords:

power, energy strategy, energy security, oil and gas sector

Има още

Пирамидальная система управления социумом

мтн, Аргын Бауыржулы Кайдар, главный менеджерАО „УК СЭЗ  ХимПарк Тараз“;

Мадина Бауыржанкызы Кайдар, менеджер АО «КазТрансГаз»;

Профессор, ктн,действительный член ВАН КБ, Бауыржан Кайдарович Шапкенов, Павлодарский государственный университет

Pyramid the society management system

Master of  Engineering, Argyn Bauyrzhanuly Kaidar, general manager of JSC „MC SEZ Chemical Park Taraz“;  

Madina Bauyrzhankyzy Kaidar, manager of JSC „KazTransGas“;

cand. tehn. Sciences, professor, member of the World Academy of Integrated Security Sciences, Bauyrzhan Shapkenov, professor of Pavlodar State University

Abstract:

The article gives a brief overview of some of the existing models of management culture of the organization, the issues of the impact of the national mentality on the effectiveness of different management methods, the model of an efficient and sustainable management.

Keywords:

Organizational culture, public administration, the mentality, the pyramid

Введение

Бессистемность экономических преобразований, чем в значительной мере отличается развитие экономики стран постсоветского пространства, вынуждает хозяйственных руководителей ориентироваться на коррупционно-лоббирующую модель обеспечения жизнеспособности субъектов хозяйствования[1][2][3].В государствах Восточной Европы, в посткоммунистический период, также как и странах СНГ на начальном этапе преобразований реформам государственно-административной системы уделялось незначительное внимание. Это было обусловлено преобладанием нелиберальных взглядов на модель государственного устройства, а также неприятием самого понятия «система государственного управления», вызванного эйфорией от полученной независимости. Между тем, изменения, произошедшие в государственно-административных системах этих стран были чрезвычайно масштабными. Так, оказались полностью разрушенными связи между правящей партийной элитой и государством, интенсивно менялся кадровый состав государственного аппарата. Взаимоотношения между административными и экономическими структурами стали осуществляться по новой схеме. Данные условия, в которых начала осуществляться реформа систем государственного управления, были характерными для большинства постсоветских стран. Тем не менее, в различных странах Восточной Европы были реализованы различные модели реформирования. Трансформация и многополярность интересов властных институтов приобрели значимо иной характер и «подталкивают» хозяйственных руководителей к поиску новых путей обеспечения перспектив развития предприятий. Эти изменения вызваны утратой сложившейся ранее системы госзаказа, плановостью налоговых взысканий и отказов в возврате НДС, позиционированием чиновнического аппарата от любых проблем, связанных с отработкой получаемых за «консультации» гонораров, снижением паритета покупательной способности, нечеткостью бизнес-перспектив и иными условиями бизнес окружения [4]  [5].

  1. Менталитет и сформировавшийся метод управления

Национальный управленческий стереотип отражает управленческую традицию данного народа, одну из самых устойчивых, и предопределяет управленческий образ мышления менеджеров, стиль руководства, методы организации деятельности персонала (процедуры контроля, систему мотивации, подход к планированию и т.д.).

Для практики управления важно получить ответ на два вопроса:

1) что надо знать о национальной культуре, чтобы предопределить ее влияние на культуру организации, и

2) можно ли «сращивать» элементы разных национальных культур в рамках одной организации?

Выделяют следующие основные системные факторы влияния национальной культуры на поведение людей: Система семьи, система образования , экономическая система, с помощью которого общество производит и распределяет товары и услуги. При этом имеет место и групповой, и коллективный, и индивидуальный подходы. Экономическая система начинает работать на уровне ментальности после 300-летнего сохранения «правил игры». Если «правила игры» (в частности, отношение к собственности) меняются три раза за столетие (как например, в Казахстане) [6], то возможно проблемное экономическое поведение (люди ведут себя не по правилам, а «по ситуации»). Религиозная система, определяющая мораль и преобладающие ценности в обществе, на которые ориентируются функционирующие в этом обществе организации. Система социализации – это сеть и принципы социального группирования, создаваемые людьми в данном обществе. Система здоровья – это способ, с помощью которого культура предотвращает и исцеляет заболевания, а также проявляется забота о жертвах бедствий и инцидентов. Система отдыха – это пути использования своего свободного времени. Некоторые культуры уделяют значительное внимание занятию спортом, культивируются различные виды активного отдыха. В ряде культур акцентируется внимание на отдыхе, народных танцах и пении, на посещении зрелищ и т.д.

Все перечисленные составляющие непосредственным образом оказывают влияние на формирование определенной национальной культуры, которая чаще всего принимается во внимание при формировании культуры организации, действующей в данном обществе.

Но сейчас другое время, время стремительных перемен, социальных и политических вызовов.  Все, что было написано  20-30 лет или 2-3 года назад, во время устойчивого роста западного мира и США, относительной стабильности на постсоветском пространстве, теряет актуальность. Происходит переоценка ценностей.

  1. Национальная идея, лозунги политических лидеров

Как  отмечает Президент Казахстана, государству нужна национальная идея, цель, способная воодушевить всех. Как следствие в Казахстане, с его подачи, появилась хорошая идея – Мәңгілік ел (Вечная страна). Бесспорно идея хорошая, но на наш взгляд, нацеленная в далекую перспективу. В России, похоже, тоже начала формироваться новая  государственная идея: это собирание русских земель. Мало того, что она формируется, она приобрела сторонников и, главное, начала осуществляться. Это восточные части Украины, это и Крым, это и 19 километровый Керченский мост (рисунок 1), это и импортозамещение и т.д.

У нас в государственном масштабе сформирована национальная идея, а  по образу и подобию в каждом  госучереждении  определена своя миссия.

Все это хорошо. Но беда вот в чем. Если вышеприведенная идея в России находит поддержку среди масс, то в Казахстане, стратегические идеи воспринимаются не в полной мере, не имеют глубины восприятия.

В России  народные массы сплотили внешние угрозы. Породили массовый патриотизм. Казахстан толерантен – как внешне, так и внутренне. Терпим, многовекторен, чрезвычайно выверен в своей внешней политике, но  во внутренней политике отстает от требований социума. Это порождает равнодушие элементов социума, апатию в отношении решения государственных проблем, приводит к стратегическим ошибкам в социальной сфере, финансовой системе, образовании, здравоохранении и т.д.

3. Понятие «Пирамидальная система управления» и ее сакрально-физическая модель

Отсюда следует вывод, что в первую очередь надо начинать с национальной идеи, или нескольких идей, с целями, задачами, конкретными сроками исполнения, которая позволит поднять патриотизм.

Патриотизм и идея – это великие силы.

Авторы, считают, что все это останется словами и лозунгами,  если слова не начать подтверждать хотя бы небольшими, но доведенными до логического завершения делами.

Это создаст какую, то платформу, придаст устойчивость.

Мощное основание, 13 слоев кладки. Чем не символ устойчивости. Очень рациональная структура. Верхняя -  управляющая  часть, скажем, администрация корпорации или  государственный аппарат, включающий  Президента, правительство, сенат, мажилис, верховный суд,  министерства, государственные комитеты, иные центральные и местные исполнительные органы. Остальные 12 слоев – население.

При такой схеме система управления будет не только стабильной, но и управляемой, и в то же время контролируемой.

4. Устойчивость  пирамидальной системы управления

Чрезмерно раздутые аппараты управления становятся не только не управляемыми, но и несут угрозу государству.

Поясним, почему. Перевернем пирамиду, основание встанет вверх, верхняя часть – вниз. Центр тяжести оказался выше критической точки, система, стремясь к устойчивости, перевернется, то есть языком политологов и социологов, произойдет революция. Причем при перевороте эта многослойная конструкция,  сложенная из кирпичиков нашего общества, скрепленная национальной идеей и патриотизмом, может разрушится. Пирамида может перестать существовать.

В некоторых странах неустойчивость системы государственного аппарата, неоднократно приводила к переворотам. Однако, не всегда находились грамотные и сильные управленцы, способные трезво оценить ситуация и принять адекватные меры. Поэтому в таких государствах оранжевые, тюльпановые или другие революции превратились в систему.

Далее обратимся к цвету.  Цвет всей пирамиды золотистый от основания до верха. Что это означает? Распределение финансов равномерное, как например, в Норвегии, где все нефтедоллары вложены в пенсионную накопительную систему. Каждый норвежец знает, что честно работая в течение, скажем 40 лет, в конце он получит достойное пенсионное обеспечение. Если верхушку перепитать финансовыми или другими льготами, равновесие может и  не нарушится. Но это,  при отсутствии внешних воздействий. Переполненная и разросшаяся  верхушка, сохраняя вертикальную устойчивость, может просто-напросто раздавить своей тяжестью саму систему, и система перейдет опять в устойчивое состояние. Но это будет не пирамида. Это будет переход от порядка к хаосу, что можно наблюдать в Украине. Сейчас появились модные теории хаоса в вопросе государственного управления. Один из главных выводов теории хаоса является постулат:  будущее предсказать невозможно, так как всегда будут ошибки измерения, порожденные в том числе незнанием всех факторов и условий.  Настоящая ситуация  в некоторой степени подходит под определение хаоса – крайней непредсказуемости постоянного нелинейного и нерегулярного сложного движения, возникающую в динамической системе, где  взмах крыла бабочки в Вашингтоне приведет к дождям в России,  а ракета запущенная в ноябре 2015 года с Турецкого самолета   F-16 ВВС и сбившая Российский СУ-24 так изменит политический баланс сил. Это, так называемый,  «Эффект бабочки“.

Приведенная система устойчивости, назовем ее пирамидальной системой государственной (финансовой, экономической и т.п.) устойчивости,  справедлива в отношении любой государственной системе управления. Она универсальна, может адаптироваться под любой менталитет, цвет и вкус.

Возьмем западную систему (ЗС), представленную ядром-верхушкой ─ метрополией, и планетами-основанием  ─ колониями и зависимыми странами. Накачиваемая в течение нескольких столетий она сейчас находится в перегретом состоянии.  Культура, духовные ценности, семейные отношения, образование приобрели определенную специфику.   Сначала хиппи, потом панки, теперь однополые браки. У нас ЗС вызывает удивление, у некоторой опять же определенной части населения стремление подражать, но в целом мы к этому относимся толерантно.

Выкачанные из основания пирамиды ресурсы сместили центр тяжести и население Северной Африки, Ближнего Востока, стремясь сохранить баланс,  массово переселяются в западные страны. И этот поток никакая Турция не остановит.

Системы капитализма и социализма достаточно хорошо изучены. На смену этим двум системам пришла новая система, новая формация. Практика показывает, что из прошлого надо брать лучшее, нельзя всецело отвергать старое.  Целесообразно от каждой из  предыдущих идеологий  взять по трети исходя из критериев рационализма. Одна треть новой идеологии с двумя третями старых составят пропорции золотого сечения [1]. В идеологии золотого сечения идеи морально-нравственного состояния общества станут главными, первостепенными. Как мы ранее писали, это самоадаптирующиеся устойчивые системы [7]. Именно они определят качественное состояние новой общественно политической системы.

ВЫВОДЫ

Для эффективного управления необходима политическая (стратегическая) идея, способная увлечь, вдохновить социум.

Эффективность управления может быть обеспечена только пирамидальной – правильной структурой государственного управления: небольшой, но  компетентной верхушкой – аппаратом управления и массивным телом социума.

Устойчивость пирамидальной системы управления зависит от расположения центра тяжести  социума.

Критерий          устойчивости – низкий центр масс, обусловленный рациональным  распределением льгот, финансов и пр. При нарушении устойчивости возникают противоречия. Средством разрешения  противоречий является реализация закона целесообразного и оптимального самоуправления и управления обеспечение оптимального соотношения между управлением и самоуправлением, обеспечивающее оптимальную взаимозависимость между главной (управляющей) и функциональной (базовой частью) целями системы.

Следствие – управляющая часть не должна содержать одновременно функционирующих дублирующих систем (верхушка должна быть одна) и ее критическая масса должна быть много меньше базовой части (проста и функциональна).

При построении или модернизации новой системы нельзя полностью разрушать старую (но не сокращать), при модернизации нужно следовать  правилу золотого сечения.

Использованные источники

1. Т.Я. Эрназаров, М.Б. Кайдар,  А.Б. Кайдар. Организация развития отдельного бизнеса, региона в соответствии с правилом “золотого сечения”. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 2, 2015.─ с. 76-85. ISSN 1811-1793.

2. Шапкенов Б.К., Кайдар М.Б., Кайдар А.Б. Постулаты организационной культуры, как объекта управления социумом. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 2, 2016.─ с. 45-55.ISSN 1811-1793

3. Т.Я. Эрназаров, М.Б. Кайдар,  А.Б. Кайдар. Общие закономерности спирали Архимеда в экономике. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 2, 2015.─ с. 70-76. ISSN 1811-1793.

4. Эрназаров Т.Я., Кайдар М.Б., Кайдар А.Б. Постепенные и быстрые способы девальвации в экономической политике Казахстана. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 1, 2015.─ с. 57-64. ISSN 1811-1793.

5.  Эрназаров Т.Я., Кайдар М.Б., Кайдар А.Б. Проблема прогнозируемости валютного рынка. Международная научно-практическая конференция  «VIIТорайгыровские чтения»,  ПГУ, Павлодар, 7-9 октября 2015 года . с. 338-343. ISBN 978-601-238-551-9 (т. 4), ISBN 978-601-238-547-2 (общ.).

6.  Шапкенов Б.К., Калиев Б.З., Кайдар А.Б., Садыков А.К. Анализ и параметрический синтез стохастических систем управления. Сборник докладов X Международной НПК «Проблемы и достижения в промышленной энергетике» в рамках выставки «Энергетика и электротехника – 2011» 16-18 ноября 2011г., г. Екатеринбург, ЗАО «Уральские выставки», ЗАО «Энергопромышленная компания».

7. A. B. Kaidar, A. N. Novozhilov, A. P. Kislov, V. P. Markovsky, B. K. Shapkenov. THECLASSIFICATIONTECHNIQUEUSNIGANEURALNETWORK.  Эффективное и качественное снабжение и использование электроэнергии: сб. докл. 4-й междунар. науч.-практ. конф. в рамках выстав. «Энергосбережение. Отопление. Вентиляция. Водоснабжение» (Екатеринбург, 26-28 мая 2015 г.) / науч. ред. Ф.Н. Сарапулов. – Екатеринбург: Издательство УМЦ УПИ, 2015. – 238 с. ISBN 978-5-321-02284-9, с. 121-124

 

[1] Т.Я. Эрназаров, М.Б. Кайдар,  А.Б. Кайдар. Организация развития отдельного бизнеса, региона в соответствии с правилом “золотого сечения”. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 2, 2015.─ с. 76-85. ISSN 1811-1793.

[2] Шапкенов Б.К., Кайдар М.Б., Кайдар А.Б. Постулаты организационной культуры, как объекта управления социумом. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 2, 2016.─ с. 45-55.ISSN 1811-1793

[3] Т.Я. Эрназаров, М.Б. Кайдар,  А.Б. Кайдар. Общие закономерности спирали Архимеда в экономике. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 2, 2015.─ с. 70-76. ISSN 1811-1793.

[4]  Эрназаров Т.Я., Кайдар М.Б., Кайдар А.Б. Постепенные и быстрые способы девальвации в экономической политике Казахстана. Вестник Павлодарского государственного университета: серия Экономика. ─ № 1, 2015.─ с. 57-64. ISSN 1811-1793.

[5] Эрназаров Т.Я., Кайдар М.Б., Кайдар А.Б. Проблема прогнозируемости валютного рынка. Международная научно-практическая конференция  «VIIТорайгыровские чтения»,  ПГУ, Павлодар, 7-9 октября 2015 года . с. 338-343. ISBN 978-601-238-551-9 (т. 4), ISBN 978-601-238-547-2 (общ.).

[6]Шапкенов Б.К., Калиев Б.З., Кайдар А.Б., Садыков А.К. Анализ и параметрический синтез стохастических систем управления. Сборник докладов X Международной НПК «Проблемы и достижения в промышленной энергетике» в рамках выставки «Энергетика и электротехника – 2011» 16-18 ноября 2011г., г. Екатеринбург, ЗАО «Уральские выставки», ЗАО «Энергопромышленная компания».

[7]A. B. Kaidar, A. N. Novozhilov, A. P. Kislov, V. P. Markovsky, B. K. Shapkenov. THE CLASSIFICATION TECHNIQUE USNIG A NEURAL NETWORK.  Эффективноеикачественноеснабжениеииспользованиеэлектроэнергии: сб. докл. 4-й междунар. науч.-практ. конф. в рамках выстав. «Энергосбережение. Отопление. Вентиляция. Водоснабжение» (Екатеринбург, 26-28 мая 2015 г.) / науч. ред. Ф.Н. Сарапулов. – Екатеринбург: Издательство УМЦ УПИ, 2015. – 238 с. ISBN 978-5-321-02284-9, с. 121-124

 

Отношенията Япония – АСЕАН: перспективи и предизвикателства

Весела Данова, СУ „Св. Климент Охридски“, ФКНФ, ЦИЕК, специалност Южна Июточна и Югоизточна Азия, 4ти курс

Japan – ASEAN Realtions: perspectives and challenges

Vesela Danova, Sofia University “St. Kliment Ohridski”, FKNF, CELK, South East and Southeast Asia, 4th grade

Abstract

Nowadays the relations between Japan and ASEAN countries are seen as key factor in the changing turbulent regional conditions. The formation of stability and balance is one of the main tasks both for Japan and ASEAN and for that reason they are looking for an opportunity to expand and deepen the diplomatic dialog. At this point Japan is no longer just a donor for the ASEAN countries but thanks to their fast economic growth and strengthened role in the region is becoming an equal partner and ally whose presence can be strongly felt not only in the questions regarding donations but in the matters of political and security importance as well.

Keywords

Japan-ASEAN relations, cooperation, challenges, political-security diplomacy, economic relations, China, regional conflicts

Има още

Threats to Indonesian Language? Gaul and Alay Language as Products of Urban Culture in Jakarta

MAULANA MUALIM

Guest Teacher of Indonesian Language and Culture at Sofia University “St. Kliment Ohridski”

Abstract

Bahasa Indonesia (Indonesian) is used in the Republic of Indonesia as national language. Indonesian is derived from Malay, the lingua franca in Indonesian archipelago comprising over 700 living languages. Nowadays, the use of Indonesian language in urban community of Jakarta has had lots of modification in its form and use. The use of Gaul language whose characteristic is mainly with messing the sounds and Alay language mainly with messing the forms have been seen by many as threats to the existence of Indonesian language, many have seen them as variations of language use. This paper attempts to examine the characteristics of Gaul and Alay language and whether they are threats to Indonesian.

Keywords:

Indonesian Language, Lingua Franca, Gaul, Alay, language use, variation, threats.

Има още

Performativity in Bulgarian and Balinese Rites. Cross-cultural Aspects

Assoc. Prof. Joanna Spassova-Dikova, PhD.

Insitute of Art Studies, Bulgarian Academy of Sciences

Abstract

The paper is part of a larger interdisciplinary comparative study of the theatrical masks in the Eastern and Western cultures. The focus of the attention is on some of the Bulgarian rites like lazarouvane, mummers games (Jamal), nestinarstvo and their “analogues” in Balinese culture as legong, Barong, topeng, kecak fire dance. An attempt for providing a cross-cultural analysis of these theatrical ritual forms typical of the traditional cultures of Bulgaria and Bali is made, not so much in the context of their specific folklore, ethnographic or religious aspects (paganism, Christianity, Hinduism), but more in terms of performativity, safeguarding of the intangible cultural heritage and intercultural communication.

Keywords:

Performativity, cross-cultural, intercultural communication, Bulgarian and Balinese Rites: Initiation rites, rites for the victory of good over evil and rites for connecting with the transcendental powers

Има още